Meffert aktuell – Juni 2026

13 Meffert aktuell Juni 2026 INTERN Sabine Müller-Hahn | Leitung Marketing Sabine Müller-Hahn liest Meffert aktuell, „ummir einen guten Über- blick über aktuelle Entwicklungen zu verschaffen, ein besseres Ver- ständnis für Themen, Projekte und Perspektiven im Unternehmen zu entwickeln – und die Menschen dahinter kennenzulernen sowie zu sehen, was uns als Unternehmen prägt.“ Aus Alt mach Neu Mehr Stärke für die Produktion durch gezieltes Retrofit Die kontinuierliche Weiterentwicklung bestehender Anlagen bleibt ein zentraler Bestandteil unserer Pro- duktionsstrategie. Mit gezielten Retrofit-Maßnahmen konnten in den vergangenen Monaten erneut wichtige Fortschritte erzielt werden. Ein gelungenes Beispiel ist die Holzlasur-Abfüllanlage aus unserem Stammwerk, die nach ihrer Überarbei- tung erfolgreich in das Werk in Mainz überführt wur- de. Dort ist sie inzwischen wieder fester Bestandteil der Produktion und trägt zuverlässig zur Leistungsfä- higkeit bei. Zuletzt wurden zudem zwei Lack-Abfüllanlagen mo- dernisiert. Die Anlagen aus Ostrau und Bad Kreuznach wurden umfassend überarbeitet und standen recht- zeitig zur Hauptsaison wieder zur Verfügung. So er- weitern wir die vorhandenen Kapazitäten gezielt und vermeiden mögliche Engpässe. Auch zentrale Bereiche in der Produktionstechnik wurden optimiert. In Mainz erhielten vier Produkti- onsbehälter neue, frequenzgesteuerte Dissolver. Zu- sätzlich wurden Dosier- und Pumpleitungen sowie die zugehörige Sensorik auf den neuesten Stand gebracht. Ein besonderer Fortschritt liegt in der Anbindung der Landrat on Tour Kommunaltag: Landrat besucht Meffert AG in Ostrau Anfang März machte Mittelsachsens Landrat Sven Krü- ger Station in der Gemeinde Jahnatal. Im Rahmen seines ersten Kommunaltages lernte er ortsansässige Unterneh- men kennen, suchte das Gespräch mit Verantwortlichen und erhielt Einblicke in die betrieblichen Abläufe. Ein wichtiger Programmpunkt war der Besuch der Meffert AG in Ostrau – ein Termin, der die Bedeutung unseres Stand- orts für die Region unterstreicht. Bei einem Rundgang durch die Produktion konnte er die Abläufe in der Herstellung von Farben und Lacken direkt vor Ort verfolgen. AmStandort Ostrau produziert die Mef- fert AG jährlich rund 20.000 Tonnen wasserbasierte Dis- persionsfarben, Lacke und Holzlasuren – das entspricht etwa 20 Millionen Litern. Rund 60 Mitarbeitende sorgen mit ihrem Engagement und ihrer Fachkompetenz dafür, dass die Produkte zuverlässig hergestellt, abgefüllt und weltweit ausgeliefert werden. Im Austausch mit Werksleiter Jens Rautengarten wurden insbesondere die Bedeutung gut ausgebildeter Fachkräf- te, moderner Produktionsprozesse sowie kontinuierlicher Investitionen für den Unternehmenserfolg hervorgeho- ben. Gleichzeitig kamen aktuelle Herausforderungen zur Sprache, insbesondere der Wunsch nach weniger Büro- kratie und verbesserten Rahmenbedingungen für mittel- ständische Unternehmen. Umfeld, das in vielen Anforde- rungen eng mit der Farbenin- dustrie verbunden ist. Mit ihrem Wechsel zur Meffert AG bringt sie diese wertvolle Erfahrung in ein Industrieun- ternehmen ein. „Die Farben- branche verbindet handwerk- liche Tradition mit hoher Pro- duktqualität. Ich freue mich darauf, meine Erfahrungen aus der Bau- und Marketingwelt zu nutzenundgemeinsammit dem Team die Marken und Marke- tingaktivitäten weiterzuentwi- ckeln“, sagt Müller-Hahn. Vertrauen, Verlässlichkeit und offene Kommunikation prä- gen ihren Führungsstil. Sie legt großen Wert auf werte- und ergebnisorientiertes Arbeiten, fördert eigenverantwortliches Handeln und versteht sich als Teamplayerin, die unterstützt, wo sie gebraucht wird. Privat verbringt Sabine Müller- Hahn ihre freie Zeit gerne mit Familie und Freunden. Sie in- teressiert sich für Kunst und Literatur, ist viel in der Na- tur unterwegs – beim Laufen, Wandern oder Radfahren – und reist bevorzugt mit dem Rucksack. Messbare Fortschritte Meffert AG erhält erneut ÖKOPROFIT-Auszeichnung Der Landkreis Bad Kreuznach hat die Meffert AG als „ÖKOPROFIT-Klub-Betrieb 2025“ zertifiziert. Die er- neute Auszeichnung würdigt unser kontinuierliches Engagement im Umwelt- und Klimaschutz. Sie steht für konkrete Verbesserungen: geringerer Energie- verbrauch, effizientere Prozesse und ein bewussterer Umgang mit Ressourcen. Der Weg dorthin ist klar strukturiert und anspruchs- voll: Prozesse werden analysiert, Maßnahmen um- gesetzt und Ergebnisse im Audit überprüft. Ein aktu- elles Beispiel unserer Maßnahmen ist der Ausbau der E-Ladeinfrastruktur auf insgesamt 30 Ladepunkte in Kombination mit unseren dachgebundenen Photo- voltaikanlagen. Das kommunale Netzwerk ÖKOPROFIT ist eine wir- kungsvolle Ergänzung unserer zertifizierten Ma- nagementsysteme in den Bereichen Qualität (ISO 9001), Umwelt (ISO 14001) und Energie (ISO 50001). Es unterstützt uns dabei, nachhaltiges Wirtschaften systematisch im Unternehmen zu verankern – mit demZiel, ökologische Verantwortung und wirtschaft- liche Effizienz sinnvoll miteinander zu verbinden. Von links: Klimaschutzmanager Simon Haas, Dieter Meffert, zweite Kreisbeigeordnete Andrea Silvestri, Isabell Dahlheimer, Volker Mehler. Foto: Harald Skär, Kreisverwaltung Bad Kreuznach Fotos: Landratsamt Mittelsachsen Holzlasur-Abfüllanlage in Mainz Anlagen an das neue Prozessleitsystem. Dadurch las- sen sich die Produktionsbehälter nun teilautomati- siert steuern, was die Abläufe vereinfacht und die Pro- zessstabilität erhöht. Die aktuellen Maßnahmen zeigen deutlich, dass durch gezielte Modernisierung bestehender Technik sowohl wirtschaftliche als auch betriebliche Vorteile erzielt werden können. Retrofit bleibt damit ein wichtiger Bau- stein für eine flexible und leistungsfähige Produktion. Produktionsbehälter in Mainz